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今年，一向不喜张扬、低调创业的三资包装印刷企业，正在酝酿着新一轮加速发展扩张。近日，记者在采访中了解到，海尔丰彩、华龙、金龙等多家三资印刷企业已经开始或正在酝酿扩大产能。
在数量上并不占优势的三资企业，正悄然引导着我市包装印刷产业的不断升级。
企业酝酿扩张战略
中国最宽的八色机组式器筒纸凹版印刷机、全省最宽的德国罗兰五色胶印机……去年年底，正式投入运营的青岛金龙包装有限公司二期工程，不
继去年投资 1200 多万元，引进了具有世界一流水平的德国高宝利胶印机和克里奥直接制版机后，海尔丰彩也正在酝酿扩大规模。“具体内容现在还不方便透露，但是有一点比较明确，我们将走一条‘跨越式’发展的道路。”该企业综合部部长于新学补充说，“它将有别于传统‘累积式’发展的道路。”
据金龙包装有关负责人介绍，金龙拟与外资合作，引进三条价值 3000 万欧元的凹版印刷设备，一旦投入生产将可以用 17 种文字进行制版印刷，一半的产品将销往日本、韩国、德国等国外市场，目前世界上此类设备只有 25 条。
华龙包装有限公司副总经理陈希荣说，现在青岛包装印刷业的低端市场竞争激烈，实力比较雄厚的企业转战高端市场自是必然，华龙包装下一步还会引进一系列先进设备，加快产业升级。管理助推产业升级
“只有先进的硬件设施而没有科学的管理，会造成优良资产的闲置和生产上的巨大浪费，给企业带来巨大的损失。”市印刷行业协会有关负责人认为。
青岛实力较强的三资包装印刷企业，大多是本地企业与国际印刷巨头“联姻”的结果，如华龙联合香港力嘉国际集团，青岛纸箱厂牵手日本联合株式会社，与国际市场和知名包装印刷企业的紧密联系，使得它们能够比较便利地引进一系列先进经验，进而形成符合青岛本地的独特管理经验。
依托海尔集团的企业文化和管理经验，海尔丰彩正在把海尔的管理模式深入推进。于新学说，“除了推行企业诚信建设外，今年我们还将把海尔的‘人单合一’模式和‘T 模式’继续往前推进，把价值链管理和战略事业单位统一起来，尽量减少无效损耗与物流成本、仓储成本等。”“作为省内最大的彩印基地，我们致力于从 15 个方面全面加强企业的管理。”据陈希荣介绍，华龙从购买原料、生产、运输到再利用方面等各个环节都在进行成本控制和管理。
“以前一有外资包装印刷企业进入青岛，不少企业总是叫喊‘狼’来了，但是‘狼’来之后，却给青岛包装印刷业带来了新鲜的血液，它们好的做法正在青岛包装印刷企业中逐渐推广。”市包装技术协会秘书长梁宏说。