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摘 要：对外贸易企业经济纠纷的几点思考
近年来，很多外贸企业不仅经济效益日渐下降，而且经济纠纷不断发生，给外贸企业的发展带来了深重的负担。这一现象值得我们深思。
思考之一：外贸企业出现
1．规章制度不健全，对合同管理不严格。一些大公司业务员签起合同，随心所欲，潇潇洒洒，漏洞百出。有的合同主要条款存在争议；有的合同双方权利义务不明确；有的合同超出公司章程规定的经营范围；有的合同条款极不严密，以致于发生纠纷后，被对方利用，得不到法律的保护。
2．有章不循，对公章管理不严。有法不依，有章不循的现象在一些外贸企业司空见惯。有的业务员以某项业务效益大为由劝说领导同意带着盏有公章的空白合同满天飞，以致于领导对所签合同无法把关；有的业务员同管理公章的人员一道瞒天过海，私盖公章；有的为挂靠企业滥盖公章，埋下祸患。
3．擅自为他人担保。一些公司领导不问对方企业经济状况如何，是否有偿还能力，就为他人担保，最后承担连带责任，还有的业务员超越经济权限为他人担保。
思考之二：导致外贸企业发生经济纠纷的主要责任。
不论是被外商、厂家所骗，还是私自签订合同，私盖公章，私自为他人担保，都不难发现企业的领导负有很大的责任。吉林省A公司一家直属企业同B公司签订汽车、化妆品、钢材购销合，总金额在240万元，但B公司未能按合同要求履行付款义务，A方在长春市中级人民法院起诉，中方判决B方付给A方本息278万元，B方不服判决，上诉到省高级人民法院。省法院在审理此案过程中，发现B方担保方私刻公章，并伙同他人用假章同A方签订了合同，其行为属犯罪行为，故终结诉讼。A方另一家直属企业大连公司1989年成立以来，由于经营失误，亏损达2000多万元人民币，就连一栋价值500多万元的办公楼也由于经济纠纷被当地法院强制执行。这些案件的发生让人深思，人们不禁要问，责任在谁?回答是责任在于领导，在于领导管理不严，把关不严。不可否认，有些领导不懂业务，对下面的业务员言听计从，当然也就不可能实施管理，监督把关。有些领导虽然懂业务，但只顾效益丧失了防范意识，丧失了分析、判断问题的能力，以致经济纠纷案件屡屡发生。
思考之三：外贸企业的经济案件为什么胜诉的少，败诉的多?
以吉林省为例，据有关资料不完全统计，1996年以来，吉林省省直外贸公司经济纠纷损失金额累计约7900万元人民币，导致资金、账户、办公楼、车辆被查封冻结，影响了正常工作。在很多经济纠纷案件中，由于业务员素质低、责任心差、政策水平低、法制观念淡薄、不能很好地把握每一个业务环节，致使事发，得不到法律的有效保护。例：A公司一家直属公司同某公司签订联营销售钢材协议书，口头上双方同意将业务往来所发生的费用打入货款中，但在销售运作中双方不能及时结算，以致于对方起诉法院向A方索要欠款时，当初口头协议所发生的费用并末从货款中剔出，A方败诉。像这类无凭无据，有理说不清的案件屡屡发生，屡屡败诉也就不足为奇了。
思考之四：外贸企业经济纠纷的预防。
1．加强法律教育，加强政治思想工作，加大执法监督力度。各企业要认真贯彻“三五”普法教育，把普法与外贸业务相结合；普法与建章建制相结合；普法与廉政建设相结合。特别是外贸企业的领导班子要树立良好的形象，思想政治过硬，工作作风扎实，廉洁自律，敢说敢干，敢于碰硬。各方面起表率作用才能依法经营，才能有说服力。对在经营活动中给企业造成损失的有关责任人员追究行政责任，视情节轻重移交给司法机关处理，加大执法监督力度。
2．建立严格的管理制度，强化管理。企业应建立健全各项管理制度，特别是合同管理，文件档案管理、印章管理、财务管理，加强内部审计监督，形成内部监控机制，严格贯彻上级有关部门制定的各项管理制度，防止发生新的经济纠纷。
3．认真学习新《合同法》，增强识别利用经济合同诈骗犯罪的能力。新的《合同法》已于1999年10月1日起实施，我们要把新《合同法》应用到实际业务中，不断学习，不断完善，增强识别利用经济合同诈骗犯罪的能力，使不法之徒无可乘之机。